有消息称，美团再次重启充电宝业务，并已展开地推和招聘，这一举动引起了行业的关注。如果美团重启充电宝业务，那预示着共享充电宝行业又将兴起一轮新的大战，但是通过已建立的商家流量入口，美团充电宝业务的开展无疑是轻松的，而对于目前的竞争者来说，则是巨大的打击。

其实早在2017年，美团就曾试水共享充电宝业务，但是当时充电宝的市场营收数据并不理想，最终美团充电宝业务只能草草收尾。

而经过几年的发展，共享充电宝市场数据向好。艾媒咨询数据显示，2019年共享充电宝市场用户规模在2.5亿左右，未来三年复合增长率约为44.9%，还具备很大的增长潜力。而随着5G时代视频等技术的突破，手机耗电量加剧，共享充电宝的市场潜力巨大。

目前，共享充电宝市场已基本形成了“三电一兽”的规模矩阵，街电、小电、来电、怪兽充电瓜分了大部分的市场，并相继宣告盈利。可能是看中了共享充电宝巨大的市场前景，美团此时入局，市场已趋于成熟，也证实了盈利的可能，借助美团业务巨大的商家流量入口，美团的优势明显，更可能对于现下市场格局造成一定的冲击。

据了解，美团此次使出了杀手锏——只要商家和美团签约共享充电宝，每人使用一次美团和点评的真实点击量就会增加一次，用的越多，餐厅的排名越靠前。商户只需提供场所，不用缴纳任何押金，就能获得60%收入分成。这样的分成配比，对于竞争对手来说是降维打击，对于流量成本越来越高的商家，使用哪家的充电宝对他们影响不大，而流量能带来的收益更加实在。

尽管美团对于这个信息已作出澄清，表示餐厅排名和共享充电宝的使用情况并没有关联，即便如此，美团对于商家入口的资源把控，依然领先于现有竞争者。可以肯定的是，共享充电宝的行业格局已基本形成，盈利也被证实。在已有行业格局下，随着美团的入局，平衡或被打破，那么届时，有的企业可能会被挤占市场份额，甚至退出市场，而有的企业可能面临巨头的收购，通过另一个巨头的入局，来维持市场的平衡。就像曾经的共享单车大战，最终有的被收购，有的被挤出市场。

无论共享充电宝未来格局会如何发展，美团对竞争对手带来的打击是实打实的，曾经只是一家团购公司的美团，后来开始卖电影票，做外卖、做餐饮、做旅游，还进入了打车、支付市场，甚至开起了线下零售店。经过多年的发展，美团的触角已经渗入到本地生活的方方面面，现在进入共享充电宝市场，可见美团在打造超级APP路上的野心。